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[스타트업 필독 도서] 권도균의 스타트업 경영 수업 (5) 실패하는 창업 초보 창업가 추천 도서 : 스타트업 실전 멘토링 아이디어는 그냥 아이디어일 뿐 "멋진 아이디어가 많다는 말이 나에게는 어떻게 들리 것 같나요?" 이어서 말했다. "'현재 하는 일에 성실하지 않거나 집중하지 못하고 항상 딴생각만 한다. 깊이 있는 지식은 별로 없고, 깊이를 추구하는 것이 무엇인지 모른다. 결과를 만들어본 것은 별로 없다. 시도는 하는데 완성하지 못하고, 성취한 것으로는 자랑할 게 없다'로 들리네요." 아이디어는 아이디어일 뿐이다. 훌륭한 아이디어가 훌륭한 제품이나 서비스로 진화하는 데는 엄청난 양의 노력과 시간이 필요하다. 그리고 대부분의 훌륭한 아이디어라고 하는 것은 처음 떠올린 아이디어와 완전히 다른 경우가 많다. 아이디어를 실행시키고 구현시키다 보면, 아이디어 자체가 변화할 수밖에 없..
[스타트업 필독 도서] 권도균의 스타트업 경영 수업 (4) 개발자 없는 IT 스타트업 초보 창업가 추천 도서 : 스타트업 실전 멘토링 잘 모르면 쉬워 보인다 개발자 없는 스타트업들이 급한 마음에 '외주'로 제품˙서비스를 개발하는 사례를 자주 접한다. 정말 말리고 싶다. 겉으로는 똑같은 기능을 하는 SW(소프트웨어)라 하더라도 그 시스템 내부의 코드는 쓰레기부터 명품까지 다양한 것으로 채워진다. 둘 다 겉으로는 같은 기능을 하고 잘 돌아가는 것처럼 보인다. 용역을 발주할 때는 고객 친화적이고 스마트한 시스템을 상상하지만 결과물을 받아보면 관료적인 회사들이나 공공 기관의 SW 시스템 같은 것을 받는다. 시간은 시간대로, 노력은 노력대로 들이고 막상 고객에게 나쁜 첫인상만 남기면서 돈은 돈대로 낭비하는 경우가 비일비재(非一非再)하다. 개발자가 아닌, 소위 문과생, 비개발자, 비전공자 창업자가 ..
[스타트업 필독 도서] 권도균의 스타트업 경영 수업 (3) 창업하기 좋은 날 초보 창업가 추천 도서 : 스타트업 실전 멘토링 트렌드와 타이밍의 함정에서 벗어나라 한참 뜨는 분야에서 창업을 해도 90퍼센트는 망한다. 주목받지 못하는 분야에서 창업해도 최소 10퍼센트는 성공하고 그중에 일부는 큰 성공을 이룬다. 성공의 주된 요인은 자신이 가진 경쟁력이다. 외부 환경과 트렌드가 사업 성공의 중심 요인이 아니다. 트렌드라고 언론과 책에 등장하면 그것은 이미 한물간, 가공된 정보라는 말이다. 진짜 큰 기회를 찾는다면 트렌드로부터 가능하면 멀리 떨어져라. 트렌드와 타이밍을 논하는 디지털 점쟁이들의 말을 믿지 마라. 자신이 가진 것이 무엇이고 얼마나 준비되었느냐가 더 중요하고 거기가 출발점이다. 기회를 놓칠 것 같은 조급함이 트렌드를 신경 쓰게 만든다. 조급한 마음은 판단력을 흐리게 만들 뿐..
[스타트업 필독 도서] 권도균의 스타트업 경영수업 (2) 문제는 경영이다 초보 창업가 추천 도서 : 스타트업 실전 멘토링 문제는 경영이다. 경영은 다 망해가는 회사를 회생시킬 수도 있고, 반대로 잘 나가던 기업을 하루아침에 위기로 몰아넣을 수도 있다. 기업의 발전과 성장은 오로지 경영의 소산이다. 기업의 진짜 문제는 '경영'에 있는 것이다. 사회 경험도 없고 창업의 역사도 짦은 스타트업이 초기 성장을 달성하고 자본을 유치한 후에 꼭 필요한 것은 시간과 경험을 가진 능력 있는 사람들의 수혈이다. 단계별로 자신보다 더 큰 사람을 품어야 한다. 심지어 공동대표를 하거나 대표이사를 잠시 양보해도 괜찮다. 회사 지배 구조에 몇 가지 안전장치만 하면 자신이 창업자이자 대주주로서 최종적인 결정권을 가지고 있을 수 있다. 결국은 회사와 창업자인 자신 모두에게 이익이 된다. 저자 권도균은 자..
[스타트업 필독서] 창업가의 일 (5) 기억해야 할 10가지 창업가의 일 스타트업 창업가가 반드시 기억해야 할 10가지 1. 아이디어, 제품보다 팀이 먼저! 훌륭한 팀을 만들면 훌륭한 아이디어가 나온다. 아이디어는 흔하다. 부족한 건 실행하는 사람들이다. 별것 아닌 아이디어도 훌륭하게 수행해내면 멋진 제품이 된다. 2. 작게 시작하라. 꿈은 크게 갖되, 첫 실행은 작게 하라. 처음부터 모든 기능과 멋진 디자인이 들어간 앱이나 웹사이트가 없어도 된다. 3. 승부는 아이디어가 아니라 누가 더 빨리, 더 잘 실행하느냐에서 갈린다. 아이디어를 처음부터 완벽하게 만들기보다는 부족한 아이디어를 작게 여러 번 실행해서 멋진 아이디어로 만들어야 한다. 아이디어보다는 실행에 집중하라. 4. 빨리 실패하라 하지만 실패로부터 데이터를 모으고, 다음에 어떻게 개선할지를 철저하게 계획하라. 5. 팀..
내 인생의 주인은 나 새벽 루틴 Day 147. 내 운명은 내가 개척한다 차도를 달리며 홍대 입구에서 안국동으로 가고 있었다. 운전하는 중에 이렇게 많은 눈이 내린 것은 처음이다. 함박눈이 앞뒤 유리창을 덮었다. 앞 유리창은 와이퍼가 닦아 주지만 뒷 유리창은 속수무책이다. 속도를 줄이고, 내비게이션의 안내에 집중해서 운전을 했다. 갑자기 내비게이션이 좁은 골목길로 우회전을 하라고 한다. 도로는 제설작업을 미리 해놔서 눈이 녹았는데, 골목길로 꺾어지는 순간 길 위에 눈이 가득하다. 눈이 이렇게 많은데 골목길로 들어가라는 내비게이션의 지시에 머뭇거렸지만, 내비게이션에 따라 운전하던 습관은 어느새 내 차를 눈이 녹지 않은 골목길로 들어서게 했다. 왜 하필 이렇게 눈이 많이 오는 때에 이런 골목길로 안내를 하는 거지? 미끄러운 바닥..
시간 관리 하지 말고 시간을 독점하라 새벽 독서 Day 146. 최고의 시간 관리 전략은 시간을 독점하는 것 시간이 넘친다는 말을 해본 적이 없다.늘 시간이 부족했다. 어떻게 하면 시간을 효율적으로 잘 관리할 수 있을까? 많은 사람들이 시간 관리가 필요하다고 느끼고, 다양한 방법을 찾는다. 나도 시간 관리 필요성을 느끼고 도움을 받기 위기 위해 관련 책도 읽어 보고 시간 관리 앱도 깔아 봤다. 며칠 지나면 책의 내용은 잊혀지고, 앱을 깔았다는 사실도 까먹는다. 그런데 새벽 산책을 시작하고나서부터는 시간이 부족하다는 말을 하지 않는다. 오직 나를 위한 새벽 시간에집중을 방해하는 생각들을 정리하고, 해야 할 일들을 정리한다. 불필요한 일들을 쳐내기도 하고,해야 할 일들의 순서를 정한다. 시간에 끌려 다니는 것이 아니라 내가 시간을 이끌게 된다...
고통이 견디기 힘들 때 - 요즘 많이 힘드신가요? Day 145. 지금 많이 힘들다는 건 내 삶이 바뀌고 있다는 증거 잠이 부족하다. 식사 시간을 자꾸 놓친다. 고민이 많다. 오늘 해야 할 일이 너무 많다. 어려운 일이 계속 생긴다. 가끔 울고 싶기도 하다. 요즘 참 힘들다. 2021년이 되고 나서 하루 평균 4~5시간 정도 잠을 잔다. 주말에도 다르지 않다. 당연히 잠이 부족하다. 그럼에도 불구하고 새벽에 일어날 때 좀 더 잘까 하는 유혹과 싸워 이기는 게 그리 힘들지 않다. 잠이 부족한 고통보다 새벽에 일어났을 대 느끼는 즐거움이 더 크다는 걸 알았기 때문이다. 식사 시간을 자꾸 놓친다. 당연히 배가 고프다. 그럼에도 불구하고 삼시세끼, 시간에 맞춰 밥을 먹어야 한다는 강박에서 자유롭다. 몰입이 주는 즐거움이 배고픔보다 크다는 것을 알았기 때문이다...

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